Våra uppdrag hanteras med sekretess och integritet. Referenser och case-beskrivningar lämnas på uppdrag och med kundens godkännande.
The Magic Five
När en organisation från hjärtat ställer sig följande frågor - då har det första steget till en hållbar och uthållig verksamhetsstyrning tagits.
1. Vilka är vår mål
2. Vad kan gå fel - var är vi sårbara?
3. Har vi system på plats för att förhindra att det går fel?
4. Vad gör vi om det går fel?
5. Kan vi förhindra att det går fel?
Under de femton åren som jag var vakthavande brandingenjör vid Storstockholms brandförsvar, och därmed räddningsledare vid många stora och mindre olyckor, så möttes jag många gånger av stor frustration och osäkerhet av både privatpersoner och företagsledningar.
Hur kunde det gå så snabbt och hur kunde konsekvenserna bli så omfattande, var återkommande iakttagelser som olycksdrabbade personer funderade över. Varför har ingen berättat för mig att detta kunde ske och att konsekvenserna skulle bli så här stora, var frågan som jag återkommande fick.
Mina egna tankar var då att om du frågat mig igår, så hade jag kunnat berätta det för dig. Utmaningen var att du aldrig ställde frågan och om jag berättat detta för dig igår, så hade du troligen aldrig lyssnat! Jag svarade givetvis aldrig så, men reflektionen var att de flesta funderar inte över sårbarhet innan olyckan eller den allvarliga händelsen är ett faktum.
ANDERS BERGQVIST
En organisation utsätts ständigt för externa händelser som påverkar organisationers förmåga att uppnå sina mål. Dessa händelser kan ha positiva eller negativa påverkan och kallas generellt för risk. Risk finns och uppenbarar sig också i interna processer och aktiviteter i en organisation. De externa riskerna kan exemplifieras med politiska beslut som förändrar kartan för en organisation eller naturkatastrofer och pandemi etc. Interna risker finns till exempel i form av mutor, konkurrensstridigt beteende, förskingringar etc.
Det är den övergripande styrningsorganisationen som ska ansvara för etablering av ett Risk Governance system som modererar dessa interna och externa risker och säkerställer måluppfyllelse och resiliens i organisationen.
Alla organisationer är inte lika bra på att etablera och hantera risker. Hur bra är din organisation?
ANDERS BERGQVIST
Copyright © Alla rättigheter förbehållna
