Koppla samman riskaptit och strategi

- ledningen ska ta hänsyn till organisationens riskaptit när strategiska alternativ ska utvärderas och när mål ska fastställas och mekanismer utvecklas för att hantera risker.

Reducera överraskningar och förluster 

- organisationer får bättre möjligheter att identifiera tänkbara händelser och genomföra åtgärder, reducera överraskningarna och de kostnader och förluster som kan uppstå.

Fatta bättre beslut genom att ta hänsyn till riskåtgärder

- verksamhetsövergripande riskhantering ska tillhandahålla den struktur som krävs för att identifiera och välja bland alternativa riskåtgärder, det vill säga undvika, reducera, dela eller acceptera riskerna.

Identifiera och hantera sammansatta risker med stor effekt på verksamheten

- varje verksamhet möter otaliga risker som berör olika delar av organisationen. Verksamhetsövergripande riskhantering underlättar effektiva åtgärder mot sammankopplade följdverkningar och integrerade åtgärder mot sammansatta risker.

Ta tillvara gynnsamma möjligheter

- genom att analysera ett stort antal potentiella händelser ges styrelse och ledning möjlighet att identifiera i god tid ta tillvara andra gynnsamma möjligheter.

Förbättra kapital - och resursanvändingen

- god information om vilka risker som kan uppstå ger styrelse och ledning möjlighet att effektivt bedöma det övergripande resurs- och kapitalbehovet och fördela på bästa sätt.

Riskhantering i korthet
- grunder för
verksamhetsövergripande
riskhantering